会社のどこに弱点があり、
お金が残らない原因は何なのか...。
探る上で、決算書上の数字をちょっと並べ替えただけで、
稼いだ利益とキャッシュの動向がハッキリ見えてくる
ツールがあると前回書きました。
これを「キャッシュストック計算書」といいます。
用いると、決算書の数字が生きた数字となって、
メッセージを投げかけてきます。
この「キャッシュストック計算書」の活用法は、
追って説明したいと思います。
ところで、『お金が何故残らないか』
ということを突詰めて考えると、
経営者の方が、いくつかの誤解をされているのも事実でしょう。
そのいくつかの例を挙げてみます。
以前、キャッシュフロー経営を重視し、
特化すると書きました。
ここで改めて、経営と「キャッシュ」について考えたいと思います。
皆様が経営されていて
、"「利益が黒字」＝「儲かった」"
と感じられなかった経験はありませんか？
というよりも、常々、抱かれていることかもしれません。
恥ずかしながら、私も経営者として、
預金通帳の残高が増えたことを確認してようやく、
『今期も頑張ったな』と実感しております。
弊社の取引先の社長から聞いた話です。
その社長の会社はＯＡ機器の中堅メーカーです。
営業成績が芳しくなく、
社長はあれこれ考えました。
そして、考えた末に営業社員の机からパソコンを撤去したそうです。
提案書の作成や、メールの送信は各自がやるのではなく、
専門の担当を決めて、
一括、担当が処理するように...。
最新税制改正対策セミナーを開催いたします。
役員報酬の一部損金不参入が4月1日から決定！
新税制をふまえ、実践ですぐに活用できる対応について解説します。
日程は、
平成18年7月12日（水）１７:00～１９:00（1６:３０より受付開始）
場所は大手町商工会議所
東京都千代田区丸の内3-2-2 となっております。
セミナーの内容は、
第一部 これだけは知っておきたい平成１８年度税制改正のポイント
第二部 役員給与の損金不算入がもたらす影響
第三部 税務調査にどう備える？
（内容は当日の状況で若干変わる場合があります。）
弊社は、『法人専門の生命保険代理店』として、
営業させていただくにあたり、
"資金繰り"重視というコンセプトに基づき、
保険プランをご提案させていただきます。
弊社が保険をご提案する際には、
企業の事業計画、財務内容、そして、
予想される将来リスク等多方面から検討し、
それぞれの専門家を交えながら、
プランをお勧めしたいと思っております。
それが、キャッシュフロー経営を実現
させることにつながると考えるからです。
利益が出たので損金になる保険を検討したい、
という話もあります。
作成後しばらくして再度依頼があり、××万円で再提案を...。
こんなやりとりでご契約を頂くことがあります。
でも、これだけでは、
本当にお役に立っているか不安になります。
先にご連絡しました『決算対策』と『税制改正』のセミナー
（名古屋安保ホール会場６月７日当初予定）を
６月２２日に変更致しました。
平成１８年度税制改正や決算対策がテーマです。
まだ若干の空きがありますので、万障お繰り合わせの上、
ご参加をお待ちしております。
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