１０月５日に創立18周年感謝企画特別講演会を、
昨年に引き続き、講師に寺島実郎先生をお招きして、
開催いたしました。
ご多忙の中、多くの皆さまにお越しいただき、
厚くお礼申し上げます。
第１部では寺島先生に
「激変する世界構造と日本の進路」というテーマで、
お話をいただきました。
また第２部では、事業承継問題をテーマに、
私が講師を務めさせていただきました。
事業承継について考えたいことや、
準備をしておきたいことについて、
私自身の経験や事例を交えて解説いたしました。
多くの皆さまが、ご清聴くださいまして、
本当に有難うございました。
少しでもお役にたてれば幸いです。
弊社では、今後もオーナー経営者の問題解決に貢献すべく、
定期的にセミナー、講演会を開催して参ります。
何卒一層のご愛顧ご指導を賜りたく、
お願い申し上げます。
まずはお礼かたがたごあいさつ申し上げます。
今回は役員退職金について書きたいと思います。
役員退職金というのは、
一般的に３つの性格を持っています。
まずは、役員の功労に見合うお金であり、
功労をねぎらうためのお金という性格、
もう１つは、所謂、手切れ金という性格、
そして、実は給料の後払いであるという性格です。
これを一般的な役員退職金の３要素だと考えています。
この中で、オーナー社長の場合には、
手切れ金は当てはまらないといえるでしょう。
他の２つ、功労に見合う報酬として退職金をもらう、
給料の後払いとして退職金をもらう、
ということが該当すると思います。
長年にわたって会社を支えてきた、
ご自身へのねぎらいと、給料の後払いと考えて、
功労に見合った退職金のお受取りを
考えられたらいかがでしょうか。
弊社では「知らないと損する退職金」という、
役員退職金の押えておきたいポイントが書かれた小冊子を、
10月18日までの期間限定でお配りしております。
ご一読いただけましたら幸いです。
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今回は、「保険金使用に関する指示書」を作ろう、
ということを書かせていただきます。
社長に万が一のことがあった場合に入る、
保険金の使途を事前に決めておいて、
それを指示書として
後継者や親族に残すという話です。
弁護士の先生に見解を訊いたところ、
「法的な拘束力は無いけれど有効である」
ということでした。
ところで、オーナー経営者の皆様におかれましては、
会社で経営者の保険に入られていると思います。
とはいえ、万が一の場合に入る保険金については、
あまり意識されていないのではないでしょうか？
社長に万が一のことがあると、
会社に保険会社から保険金が入ります。
そこに、いろいろな利害関係者が登場します。
今すぐ社長が行うべき退職金と自社株対策セミナー【無料】
日時： 平成29年9月5日 14:00～15:45
会場： 【東京】ヒューマンネットワーク本社セミナールーム
数年前、自分自身が病気になった時に、
いろんな考えが頭を過りました。
私自身がそろそろ後継者問題や
事業承継を考える時期になってきています。
事業承継を現実問題として検討を始めてみると、
考えなければならないことが、
たくさんあることに気づきました。
そのことをふまえて、このセミナーは、
私自身の体験と当社へご相談に来られた、
オーナー社長の相談事例を例にとり、
事業承継の手順についてと
阻害要因を解決する方法をご紹介します。
是非、ご参加くださいますと幸いです。
⇒ 詳細・お申込みはこちらをご覧ください
【参加無料】ヒューマンネットワークグループ創立18周年感謝企画
日時：平成29年10月5日 14:00～16:40 （受付：13:00～）
会場：ベルサール東京日本橋
日頃の感謝を込めて、昨年の講演会でご好評いただいた
寺島実郎氏を再度お迎えし、ヒューマンネットワークグループ
創立18周年感謝企画特別講演会を開催する事となりました。
今回のセミナーの第１部にて、オーナー経営者として
「激変する世界構造と日本の進路」を
どのようにとらえておくべきか、ということについて
寺島氏にお話いただきます。
このセミナーは終了しました。
中小企業庁が昨年の１２月に
事業承継ガイドラインを策定し、、
その中のデーターから、
中小企業の世代交代の実態を知ることが出来ます。
そこから私なりに思ったことをお伝えさせていただきます。
まず、中小企業が倒産してしまうと、
そこで働く社員が、路頭に迷ってしまいます。
日本経済にも多大な影響を与えるでしょう。
心配なのは、収益性のある会社の自社株が高騰し、
その株価に連動した多額の相続税が、
オーナー家のかなりの負担になることです。
加えて相続トラブルなどが誘因で、
高収益企業が破綻してしまうことは、
何としても防ぎたいものです。
このたび、オンラインルーム「経営者のアシスト」
を導入いたしました。
「経営者のアシスト」とは、
映像および画像・資料をパソコンを通じて共有し、
音声は電話回線を通じることで
対面しているのに近い環境でお話しができる、
オンラインのお打ち合わせシステムです。
以前からお客様より、
電話やメールのやり取りだけでは、
・細かいニュアンスが伝わってこない
・資料の該当する部分を、
いちいち確認して探すのが面倒だ、
等のご意見を頂戴しておりました。
この「経営者のアシスト」を活用することで、
弊社担当の映像と、説明の資料が
パソコンの画面に表示されますので、
実際に会って面談しているのに近い環境で、
お打合わせをさせていただくことが可能になります。
皆さまとお打ち合わせをさせていただく機会がございましたら、
是非、ご活用くださいますと幸いです。
詳しくは、こちらをご覧ください。
事業承継というと税金対策にとらわれがちです。
確かに税金対策も大切ですが、
それ以上に大切なのが、
『夢をもって事業を実現したい』
という社長の思いを伝えることだと思います。
後継者もそれを望んでいるはずです。
経営者の中には、仕事と家庭をはっきりと分け、
家庭に仕事の話を持ち込まない、
という考え方のもいらっしゃいます。
確かに、会社で起こるさまざまな心配ごとを
家庭に持ち込めば、
家族も深刻に考えてしまうかもしれません。
しかし、今の会社にはどのような課題があって、
これからどうしたいのかということを
子どもに興味を持ってもらえる、
そのようなコミュニケーションができれば
決してマイナスになることはないと感じます。
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